當(dāng)前,醫(yī)療耗材管理面臨庫存積壓全面革新、周轉(zhuǎn)效率低緊密協作、使用追溯難、人工盤點(diǎn)誤差等問題線上線下。高值耗材(如介入導(dǎo)管發揮重要作用、骨科植入物)和低值耗材(如注射器、紗布)的管理流程復(fù)雜數據顯示,傳統(tǒng)人工登記或條碼管理模式存在數(shù)據(jù)滯后發展目標奮鬥、信息孤島等局限性。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)更多的合作機會,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)因庫存冗余導(dǎo)致的資金占用比例高達(dá)15%-20%延伸,而因過期或損耗造成的浪費(fèi)占比超過5%。此外服務好,手術(shù)室新趨勢、急診科等場(chǎng)景的耗材領(lǐng)用缺乏實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,可能影響臨床服務(wù)效率共謀發展。