醫(yī)療耗材的傳統(tǒng)管理方式分為倉庫管理和直用品兩種有很大提升空間。倉庫管理是指醫(yī)院倉庫備件要求，根據(jù)科室程序在倉庫使用。直耗品是指根據(jù)醫(yī)院購買部門的訂單直接送到部門的商品認為。過程表明運行好，整個過程中人力和鏈接很多，人力成本高紮實，人為操作容易出錯同期。例如，部門泄漏訂單可能性更大、訂購項目或數(shù)量錯誤鍛造、采購人員錯誤地發(fā)送配送部門等新體系，導致采購效率進一步下降，基于RFID技術(shù)的耗材管理方式可以有效克服這些缺點共謀發展。

1。實現(xiàn)自動補充

首先創造，醫(yī)院后勤人員首先將低價值醫(yī)療耗材分為符合衛(wèi)生標準的最低包裝服務水平，根據(jù)不同部門的實際使用和包裝數(shù)量要求，開發(fā)個性化的凈水包裝保供，將需要跟蹤低價值醫(yī)療耗材名稱能力建設、規(guī)格、有效期等的信息輸入RFID卡技術創新，并在規(guī)定的包裝上捆綁門醒悟。如果部門使用一定數(shù)量的包中的低價醫(yī)療消耗品，則只需將連接的RFID卡放入RFID卡回收箱即可不斷創新。部門的消費數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)實時傳送到物流公司的倉庫高效利用，系統(tǒng)自動生成補充計劃，經(jīng)過醫(yī)院采購部門的審查后去突破，第二天物流公司將相應的消耗品主動配送到部門品質，并通過掃描消耗品的RFID卡接受，從而實現(xiàn)自動補充。(威廉莎士比亞能運用，Northern Exposure(美國電視連續(xù)劇)，Northern Exposure(美國電視劇))參與水平。

二講理論、醫(yī)院對各部門消耗品月容量提前設(shè)定上限，用于控制部門總量智能設備。

消耗品上限的設(shè)定以各部門消耗品使用歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)解決問題，利用數(shù)學模型進行測量，同時考慮到使用過失消耗品的季節(jié)因素不要畏懼、消耗品有效期導向作用、購買周期等復合因素。自動補充可以在24小時內(nèi)交付部門所需的消耗品作用，確保持續(xù)的商品重要意義，同時通過RFID掃描方式，確保訂單信息準確應用的選擇，提高補充的準確性和效率效率。